其實，近一二十年中國房地產(chǎn)最賺錢，很多企業(yè)做房地產(chǎn)，但是華為沒有受到影響。前幾年互聯(lián)網(wǎng)、ICT行業(yè)都在強調(diào)風(fēng)口。華為也沒跟這個風(fēng)，包括自動駕駛汽車等。

行業(yè)管理上，華為在ICT方面，2000年時小靈通在中國發(fā)展很好，前幾年3G發(fā)展時也有中國的3G標準，華為也沒有在這方面受到過多影響，保持了自己的發(fā)展戰(zhàn)略。

第二，華為每一分錢的資本都是員工掏錢進來的，所以華為員工不會允許外部的一些影響去損害華為員工的利益，包括損害公司長遠發(fā)展的利益。

第三，華為沒有外部依靠和資源，所以華為只有一點，就是員工必須努力去工作，這一點促使了每個員工都很努力。不但員工自己很努力，也會要求、監(jiān)督同事甚至他的領(lǐng)導(dǎo)去努力工作。這點來講，華為員工不能容忍惰怠和內(nèi)部的腐敗。另外，持股員工也是公司合規(guī)運營的天然監(jiān)督者。

二、華為工會作為工會法意義上的組織與作為員工持股的載體，在運作上相互獨立。

華為工會方面，中國有工會法，華為按中國工會法的要求設(shè)立工會。但是作為員工持股的載體和平臺，兩個方面是獨立運作的。這里有三個名詞：工會、工會委員會、持股員工代表會。華為工會是在深圳市工會注冊登記的一個組織，工會委員會是根據(jù)工會法要求，由工會內(nèi)部選舉產(chǎn)生的一個管理機構(gòu)，并不是由上級工會指派。華為現(xiàn)在工會委員會有7個成員。而持股員工代表會，是工會作為持股平臺來代表持股員工行使股東權(quán)利的機構(gòu)，是由持股員工一股一票選舉產(chǎn)生的，目前有115個成員。為什么是相互獨立的呢?

前面講到管理機構(gòu)不一樣。第二，職責(zé)不一樣。根據(jù)工會法，工會法意義上對工會的職責(zé)是要維護員工的合法權(quán)益。重點是協(xié)調(diào)員工的勞動關(guān)系，關(guān)心員工的生活，解決員工生活中的一些困難，這是工會法的要求。遵循的法律是中國的工會法。工會經(jīng)費的來源是由公司按照薪酬一定的比例繳付的，工會經(jīng)費用于員工和工會的一些活動，在工會真正清算時，這一部分經(jīng)費的結(jié)余由上級工會處置。

作為員工持股平臺的工會其管理機構(gòu)是持股員工代表會，就是要履行持股員工的股東職責(zé)和義務(wù)。遵循的法律主要是中國的公司法和國家部門的一些關(guān)于內(nèi)部員工持股的管理規(guī)定，在深圳市有一個深圳市公司內(nèi)部員工持股規(guī)定。

作為持股載體工會的資產(chǎn)資金來源是持股員工投資進來的，持股員工投資進工會后，工會再把這個錢投入到控股公司的資本中用于華為公司長遠發(fā)展。

員工投了資金以后，每年可以參與利潤分配，所以華為公司的利潤分配都是分給持股員工的。同時，如果公司出現(xiàn)虧損以后，股票的價值也會降低，持股員工相應(yīng)承擔(dān)減值風(fēng)險。如果公司清算破產(chǎn)或者工會清算，這部分持股的資產(chǎn)是分配給當(dāng)時登記的持股員工，按他們股份的比例進行分配。

三、近期網(wǎng)上一些不實言論錯在哪里?

近期或者前段時間，在網(wǎng)絡(luò)上有一些關(guān)于華為所有權(quán)的說法或者評論，包括兩位教授的一篇文章，其實很多方面是不真實的或者不是事實。

關(guān)于認為華為分配的不是股權(quán)，而是一個合約的利潤分配計劃。事實是，華為員工要交錢進來，去參與利潤分配，并承擔(dān)有可能減值的風(fēng)險。還要選舉持股員工代表來行使權(quán)力，所以華為股權(quán)分配計劃不是一個利潤分享計劃，而應(yīng)該是一個股權(quán)計劃。