作為基層工會的職責跟國外的一些工會組織的職責基本上是相近的。但是華為以工會的名義持股，工會作為持股的一個平臺，是由持股員工代表會來進行管理的，跟工會委員會這一塊是分離的、獨立的。我們公司的工會委員會組織的一些活動是什么?是員工的業(yè)余活動，有一個生活協(xié)調委員會包括籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、跑步協(xié)會、攝影愛好協(xié)會等這些協(xié)會組織的活動，是由工會委員會來組織進行的。

5、南 華 早 報：您好!您剛才講到任總有重大事項的否決權，沒有決定權。哪些重大事項有否決權?有沒有具體規(guī)定?

江西生：有明確的規(guī)定，在華為有一個治理章程，治理章程很明確規(guī)定了哪些方面，例如公司的資本增資、資本結構調整，治理章程、重大治理文件的修訂，包括公司董事和監(jiān)事的候選人提名方面有否決權。這種否決權輕易不會使用的。治理章程明確地規(guī)定了各個治理機構包括持股員工代表會、公司董事會、監(jiān)事會等機構的職責、權力以及相互之間制衡的關系。

關于這一點我再多講幾句，華為治理章程花了很大的力氣、很大的精力做出來的。公司通過三年的討論探討，吸收了古今中外的一些業(yè)界的、企業(yè)的、家族企業(yè)的、政黨國家的制度的東西，當然更多是華為三十年來運作的思想經(jīng)驗總結，包括任總的管理思想、管理哲學的總結。我們還重點研究了美國憲法的制定過程和美國憲法的穩(wěn)定性，很驚訝或者很認同。美國憲法兩百多年只有27個修正案，這點很難得可貴。美國憲法兩百多年的穩(wěn)定也許正是美國兩百多年快速發(fā)展的原因之一。

6、紐約時報：第一，您剛才提到工會委員會和持股員工代表會在組織結構上是沒有關系的。為什么在工商的信息中是由工會委員會代持股票而非持股員工代表會?

第二，就您解釋的范圍和職能上應該是持股員工代表會行使持股員工一股一票的權力。工會委員會帶有“工會”二字，很多情況下對兩者之間的職能、職權關系有一些混淆，為什么華為不考慮另外一個去避免這樣的困惑。

第三，您剛才提到虛擬股的持有不可以在員工之間相互轉讓，員工離職可以回購，一些情況下員工離職之后可以繼續(xù)持有這些股票，什么情況下員工可以做這個事情，有沒有相應的章程或者看到的法規(guī)規(guī)定員工什么樣的情況下可以持續(xù)持有。

江西生：你的問題很好，其實我們也想問，為什么不能讓持股員工代表會登記為股東?事實上確實是工商局不給進行登記，這個問題早期是可以登記的。早期員工持股有幾種方式：

第一，員工持股會，直接可以做登記。

第二，以工會名義登記。

當然還有其他的方式搞一個控股公司或者其他的。到后來員工持股會這種社團法人在民政系統(tǒng)不給登記了，即使民政系統(tǒng)有了，工商局也不給登記為股東了，但工會作為股東登記一直是可以的。這個問題我們也為難，也經(jīng)常問為什么不行，但是沒有人告訴我。

工會這種方式能不能改為其他方式?用很多公司，這就很復雜。有限責任公司最多50個，改為股份公司也是200個，9萬多人要除上200個，要設立幾百個公司，幾百個公司超過200個又不行，層層加起來不能超過200個，所以也不行。還有沒有其他的方式呢?也有可能太復雜了，成本也太高，而且可能最終還有其他的法律問題。所以，用工會作為名義持股，不一定很容易理解，但這在目前來講是可行的，而且，華為一直采用了這種方式。

關于什么條件下員工離職后可以繼續(xù)持有股票，我們規(guī)定在華為公司工作滿8年且滿45周歲就可以繼續(xù)持有，這是有規(guī)定的，我們有一個文件。下午去股權展廳參觀時可以看一下規(guī)定。