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華為說真話連升2級的背后:你回來吧 是公司錯了

新浪網(wǎng) 來源:科技大咖網(wǎng)(zkxd888.cn)    時間:2019-03-16 13:09

好吧,老老實實鉆研技術(shù)吧,但自己的崗位工作性質(zhì)又給不了我研究技術(shù)的保障。基層主管這個職位在華為很特別,既要做管理,又要懂技術(shù),是“帶兵打仗”的人,更是公司政策執(zhí)行落地的“最后一公里”。

但客觀原因決定了基層主管做的時間長了,技術(shù)敏感度就會嚴(yán)重下降,在團隊管理、業(yè)務(wù)扯皮,以及無休止的會議中,已經(jīng)喪失了靜心做技術(shù)的心,其實我已經(jīng)感覺自己有這種趨勢,雖然我爭取到了OpenStack社區(qū)一個非主流項目的core member,客觀上只是延緩這個時間而已。

同時,看看那些所謂的“技術(shù)專家”和“架構(gòu)師”,又讓我覺得這條路有些自欺欺人。平時大家開玩笑,在架構(gòu)師的眼中,沒有搞不定的方案,兩個框,一條箭頭,不就搞定了么?!

很多專家做的事情,其實就是平時多讀些材料,找個開發(fā)人員給他講講技術(shù)細(xì)節(jié),他來做歸納整理,提升高度,然后廣而告之,這就是技術(shù)專家或架構(gòu)師的價值。

但話說回來,在一個大公司中,還真得有這些人存在。普通的研發(fā)工程師“太傻太天真”,缺乏大局觀,缺乏溝通技巧,缺乏技術(shù)高度,缺乏斗爭經(jīng)驗,剛開始只會老老實實做技術(shù),修改問題,實現(xiàn)需求。有的人就這樣默默干了一輩子,而有的人,慢慢開竅了,于是逐漸成長為“技術(shù)專家”。

所以,我迷茫了,竟然不知道自己未來的路該怎么走了。是的,進入公司4年半的時間,我目前的級別比同時進入公司的一批人都要高,公司也給了我豐厚的物質(zhì)激勵,我?guī)У膱F隊中有8名OpenStack社區(qū)正式項目的core member,我才29歲。在任何一個外人眼里,我應(yīng)該是無比滿足,繼續(xù)努力奮斗才對。

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