在國(guó)內(nèi)玩家們從內(nèi)容壁壘、技術(shù)能力、連接設(shè)備的數(shù)量以及開發(fā)者的影響力多方發(fā)力的時(shí)候，基于智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)到了下一階段——搶奪全球語音交互市場(chǎng)的控制權(quán)，包括制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、海量專利的布局、對(duì)音頻數(shù)據(jù)集的開放以及各種產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的搭建。

從去年“黑五”時(shí)亞馬遜Echo降價(jià)促銷開始，全球智能音箱就掀起一輪降價(jià)潮。5月9日，定價(jià)199元的阿里新款智能音箱方糖報(bào)出89元首發(fā)優(yōu)惠價(jià)后，5月10日，定價(jià)299的京東叮咚mini2首發(fā)價(jià)格僅79元。此前的3月，小米推出的小愛音箱mini以169元價(jià)格沖擊市場(chǎng)，更在米粉節(jié)期間將價(jià)格調(diào)整至99元。

不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)智能音箱在功能上沒有產(chǎn)生革命性的進(jìn)步時(shí)，廠商開始使用低價(jià)擴(kuò)大市場(chǎng)。

集邦拓墣產(chǎn)業(yè)研究院分析師田智弘向記者分析稱，目前，國(guó)內(nèi)有超過10家以上的品牌供消費(fèi)者選擇，但中國(guó)智能家居的普及率并不高，智能音箱能夠連結(jié)的產(chǎn)品并不多，各品牌為了讓自己的生態(tài)圈走入智能家庭，希望通過低價(jià)來切入市場(chǎng)。

他也表示，盡管各品牌希望將自己的生態(tài)圈打入智能家居市場(chǎng)，然而大多數(shù)的廠商的生態(tài)圈并不完整，有的缺乏硬件支持、有的缺乏軟件應(yīng)用支持。因此，利用低價(jià)產(chǎn)品先吸引消費(fèi)者使用，消費(fèi)者對(duì)于該產(chǎn)品的期望也不會(huì)太高，一定程度上，這對(duì)產(chǎn)業(yè)是一種透支。

百箱混戰(zhàn)

根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)Ovum的數(shù)據(jù)，已有超過30個(gè)不同品牌的智能音箱搭載了亞馬遜Alexa或者Google Assistant語音助手或者兩者兼具，其中大部分來自于成熟的音頻品牌。

中國(guó)智能音箱市場(chǎng)也集齊了各路玩家，具體來說，其主要可以分四個(gè)陣營(yíng)：軟件平臺(tái)廠商，包含了騰訊、百度、阿里巴巴、京東、獵豹等;智能硬件廠商，以小米為典型;大型家電廠商，以海爾為典型;其他則有Rokid、出門問問、喜馬拉雅等創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

選手雖眾，但它們離爆款都有相當(dāng)?shù)木嚯x。目前來看，這些產(chǎn)品基本都是將亞馬遜Echo當(dāng)作模仿對(duì)象，并結(jié)合自身已有的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。然而，Echo的核心是以Alexa構(gòu)建了基礎(chǔ)龐大的軟硬件生態(tài)平臺(tái)，這一點(diǎn)確很難模仿。另外，Echo在美國(guó)最常用的場(chǎng)景包括床頭的信息來源以及廚房中控，但在國(guó)內(nèi)，這兩個(gè)場(chǎng)景都不符合國(guó)情，而且可連接的家庭智能設(shè)備并沒豐富到形成剛需。

在國(guó)內(nèi)玩家們從內(nèi)容壁壘、技術(shù)能力、連接設(shè)備的數(shù)量以及開發(fā)者的影響力多方發(fā)力的時(shí)候，基于智能音箱的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)到了下一階段——搶奪全球語音交互市場(chǎng)的控制權(quán)，包括制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、海量專利的布局、對(duì)音頻數(shù)據(jù)集的開放以及各種產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的搭建。

小魚在家創(chuàng)始人兼CEO宋晨楓判斷認(rèn)為，2018年的智能音箱行業(yè)勢(shì)必有一場(chǎng)惡戰(zhàn)。今年3月，小魚在家與百度聯(lián)合發(fā)布的小度帶屏智能音箱定價(jià)599元，而小魚在家上一款產(chǎn)品“分身魚”定價(jià)在1000-3000元檔位。

一位業(yè)內(nèi)人士向記者指出，智能音箱的廠商之所以大力補(bǔ)貼，快速走量，是為了收集更多數(shù)據(jù)和了解用戶需求，使產(chǎn)品能夠快速迭代。等到銷量規(guī)模夠大，智能音箱產(chǎn)品就可以吸引足夠多的開發(fā)者，構(gòu)建自身的軟硬一體化平臺(tái)。阿里是如此，亞馬遜最初也是這樣。